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1、全專業(yè)協(xié)同設(shè)計

①融合本土規(guī)范：
產(chǎn)品與本土化規(guī)范結(jié)合，基于國內(nèi)規(guī)范進(jìn)行施工圖設(shè)計，模型審查、合規(guī)性校審，以及機(jī)電各類設(shè)計計算、設(shè)備選型。同時軟件操作流程、界面設(shè)計更加貼合國內(nèi)設(shè)計師習(xí)慣，學(xué)習(xí)、上手更簡單，低成本完成數(shù)字化設(shè)計能力建設(shè)。

②“云+端”協(xié)同實時同步，構(gòu)件級全專業(yè)協(xié)同
基于新一代協(xié)同設(shè)計理念，實現(xiàn)多專業(yè)可視化跟蹤協(xié)同設(shè)計。數(shù)維設(shè)計協(xié)同管理平臺與數(shù)維設(shè)計端產(chǎn)品一體化集成，無需部署第三方平臺。在設(shè)計過程中，通過專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間、跨階段的二三維精細(xì)化管理和協(xié)作方式，消除設(shè)計問題，設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)管控，促進(jìn)設(shè)計品質(zhì)提升。

③適配BIM圖審，支持伴隨式設(shè)計
內(nèi)置國內(nèi)規(guī)范/強(qiáng)條，符合審圖規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過伴隨式設(shè)計，支持過程合規(guī)性設(shè)計，以及結(jié)果自審，減少設(shè)計問題，提升圖審報建審批效率。

2、設(shè)計算量一體化

強(qiáng)化精細(xì)化成本控制能力，提升項目利潤
限額體系下的項目成本管控方式，從過去線性作業(yè)模式下的翻模算量低效易錯、設(shè)計造價數(shù)據(jù)割裂，到現(xiàn)在通過設(shè)計算量一體化實現(xiàn)動態(tài)成本管控，決策輪次和間隔大幅度減少，項目實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)。未來，還可以通過設(shè)計算量一體化實現(xiàn)項目全過程管理升級，設(shè)計選型、造價評估、施工階段成本控制在限額體系下業(yè)務(wù)互融，多途徑優(yōu)化企業(yè)利潤空間。
①限額設(shè)計：在設(shè)計過程中，基于過程版本設(shè)計成果可實時算量，造價提前介入設(shè)計階段，實時進(jìn)行概算指標(biāo)統(tǒng)計及成本管控，真正做到邊畫邊算、輔助決策，確保指標(biāo)最優(yōu)，把成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)，避免超概。
②概預(yù)算編制：設(shè)計成果一模多用，設(shè)計模型零偏差、無縫傳遞造價，壓縮算量時間60%以上。算量規(guī)則透明，多方標(biāo)準(zhǔn)一致，提高概預(yù)算水平。

3、提升企業(yè)數(shù)字化管理水平

①低成本建立企業(yè)數(shù)字化管理平臺
基于項目生產(chǎn)及經(jīng)營數(shù)據(jù)自動匯總企業(yè)級看板，輔助企業(yè)管理者統(tǒng)籌把控項目風(fēng)險，促進(jìn)人員資源效能最大化。管理者還可快速了解企業(yè)當(dāng)前所有項目進(jìn)展、成員工時、質(zhì)量統(tǒng)計等信息，便于對項目的整體把控和管理。提供經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計看板，支持按部門、日期動態(tài)查看計劃、實際營收總額與完成進(jìn)度，經(jīng)營履約風(fēng)險一目了然。

②提升企業(yè)數(shù)字化交付能力
支持50+種格式的工程文件，進(jìn)行輕量化瀏覽和數(shù)字化交付。生態(tài)開放，支持與多平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)互通，滿足跨平臺協(xié)同設(shè)計及應(yīng)用需求，包括BIM圖審格式對接等應(yīng)用，兼容各類地區(qū)三維圖審平臺要求。

③企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)沉淀復(fù)用
建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資產(chǎn)庫，可促進(jìn)設(shè)計出圖標(biāo)準(zhǔn)化、自動化，大大提升設(shè)計出圖效率與質(zhì)量。通過對設(shè)計過程中產(chǎn)生的構(gòu)件、模塊、圖例等各類資源與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的統(tǒng)一規(guī)范管理，沉淀為企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)庫，為后續(xù)項目的高效復(fù)用提供數(shù)字資源支撐，進(jìn)一步提升設(shè)計效率。